『新・観光立国論』著者 デービット・アトキンソン氏のお話しを聞いてきました

2月にグランドプリンスホテル広島で開催されたインバウンド対応セミナーに行ってきました。

登壇されたのは
『新・観光立国論』著者 デービット・アトキンソン氏
『HOT PEPPERミラクルストーリー』平尾勇司氏

どちらも大変面白い内容でした。

歴史や文化の情報を中心に情報発信してきた結果、欧米の方から「日本にビーチはあるのか？」と聞かれるほど、日本が持つ最大の強みである自然や景観の情報が届いていないというようなお話しであったり、正しく分析することの大切さなど、当たり前のことでありながら、できていない部分をわかりやすくおもしろおかしく話してくださり、すんなり頭に入ってくる内容でした。

また、これも当然のことではありますが、情報発信するだけでは失礼という話。現地には音声ガイダンスや案内板などが無い、閉まっていて入れなかったなど、行ってみたものの「何これ？」となるケースが多い。（確かにそうなんですよね、、、）

やはり情報発信は大事、でもいざ訪れた時どうなのかということをきちんと考えて整えておくということは本当に大切。

昨年企画した「お寺のがっこう」にも、とても参考になるお話でした。

セミナーの主催：株式会社 NKBさん、共催：何かとご縁があってお世話になっているせとうちHolicsさん、せとうちDMOさん、広島県国際観光テーマ地区推進協議会　貴重なお話しを聞く機会をつくっていただきありがとうございました！

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アートベース百島 ★ CROSS ROAD 2 へ行って来ました ♥︎

三原市で開催中の現代アートイベント ALTERNATIVELY（オルタナティブリィ）は、尾道で開催中のCROSSROAD ２連帯企画展となっています！

そこで、早速百島会場（アートベース百島）を訪れてみました。

会場にはALTERNATIVELY（CROSSROAD ２連帯企画展）のフライヤーも設置してくださっていました♥︎ありがとうございます。

もうね、三原もね「佐木島/さぎしま」っていうとワクワクする♥︎みたいな、「百島/ももしま」っていう響きもいいよね、「離島」って理屈抜きに魅力を感じる。

朝、のんびりしすぎてドキドキしながら尾道港へ。百島行きのフェリー百風に乗船し、海風浴びる浴びる。「寒っ」で、寒くなって客室へ移動（笑）

以前、三原市の小佐木島で開催された千住 博 小佐木島特別展示会と同じく私の好きな「小雨模様」でした。

ポジティブな私は、この「小雨模様」を歓迎天気と思っている（笑）小雨の離島が私のツボなのです。

雨霧舞う中、島の神社を通り抜け、閉校になった旧中学校舎を再活用しているアートベース百島に到着。

早速・・・・・ごはん（笑）やっぱりね、まずはその土地のものを食してから（笑）とうことで、友人が予約してくれていた百島しあわせパン製作所さんの「ランチボックス」をいただきました♪

※完全予約制※　3日前までに予約が必要→ 特設サイト最下部をチェック

「カンパーニュサンドのランチボックス」(広島サイダー付き) ¥1,300 （１日限定20食）
百島野菜をふんだんに使ったサンドウィッチ2種に、惣菜、フレンチフライ、フルーツも入ったボリュームたっぷりのランチボックス。

パン、本当に美味しい！そして、おいしいカンパーニュにたっぷりの野菜がとっても魅力的♥︎その中でも、個人的には、味のしっかりした人参がツボでした★

お腹が満たされたのでやっと会場を散策（笑）いや、その前にお手洗いへ（笑）って、トイレまでアート！しかし、校舎の窓からみえる緑がやっぱり雨でよかったという美しい緑で・・・。

会場内の様子を少し紹介しますが、やっぱりあれだね、写真じゃ分からないよ。うん、ぜひ百島で直接見て欲しいね。

旧校舎　物性Ⅰ/原口典之

会場を移動して・・・

旧百島東映劇場「日章館」　ヒノマル・イルミネーション（動画あり）

さらに会場を移動して・・・（と、ここで四十路ババア２人の疲労感たっぷりの顔をみるにみかねて、ALTERNATIVELY実行委員長（30代男子）がヒッチハイク（笑）

まじか！！！！と思いましたが、ありがたく甘えてお兄さんの車に乗せてもらいました。うぅーーー！お兄さん、実行委員長、ありがとう！！！この坂、登ってたら、翌日立てなくなってたよ。。（笑）

五右衛門風呂の家「乙 1731」 は、改装中でしたが、建物のことなど興味深いお話しを聞くことができました。

五右衛門風呂の家「乙 1731」  《布袋とロープの関係》模型/原口典之

帰りは高速艇に乗船。あっという間に尾道港へ到着。ここで実行委員長に確認しないまま、疲れによる甘いもの欲求から尾道会場の「西御所県営上屋3号倉庫」を見ないまま、カフェへ移動。（笑）

ラテ♥︎カフェにてアイスカフェオレをがぶ飲みして解散しました（笑）尾道会場は次回のお楽しみに（＾＾）

三原市で開催中のALTERNATIVELY（CROSSROAD ２連帯企画展）・尾道市で開催中のCROSSROAD 2、三原〜尾道エリアを巡ってお楽しみください♪　次回はALTERNATIVELY（三原）〜CROSSROAD 2 尾道会場 のレポートを書きます♪

■ ALTERNATIVELY（CROSSROAD ２連帯企画展）シマムラ・ヒロシ展

開館時間：2017年9月23日（土）〜11月7日（火）11:00〜18:00

休館日：水曜日

会　場：HS-LAB　広島県三原市港町１丁目７−１６ シネパティオ２F

観覧料：無料

詳しくは　→ http://hs-lab.org/alternatively/

■ CROSSROAD ２

開催期間：2017年9月16日（土）〜12月3日（日）

会　　場：百島会場│アートベース百島、旧百島東映劇場「日章館」、五右衛門風呂の家「乙1731」 

　　　　　尾道会場│県営上屋3号倉庫、旧八木文教店

開館時間：百島会場│10:00〜17:00　尾道会場│11:00〜17:00

休館日：百島会場│月・火・水　尾道会場│月・火 　※ともに祝日開館

観覧料：百島会場│大人 1,000円、大学生 800円　尾道会場│大人 500円、大学生 300円＊高校生以下無料 ＊百島会場をご覧のお客様は尾道会場もご観覧いただけます。

詳しくは →　http://artbasemomoshima.jp/crossroad2/

はだか祭りの動画を使っていただきました（＾＾）

広島県内唯一といわれる「はだか祭り」がひらかれます。

今年は、フォトコンも開催され、そのフォトコン参加者に配布されるIDカードを「COCOAR2」というアプリでスキャンすると、一昨年つくった「はだか祭り」の動画が出現！

COCOAR2でスキャンすると⇩

 


元動画はこちらです（＾＾）

ありがとうございました☆

はだか祭りの記事はこちら　→　http://bit.ly/2016hadakamatsuri
フォトコン詳細はこちら　→　https://goo.gl/tl4ffV

会社を売るのは成功者

小松が何かおかしげな事言い出した。笑
いや、最近よく耳にするM&A。そういうのね、全然分からないんです。でもね、オトナだからちょっとだけどんなもんかなと思ってね、書いてみる。

アメリカでは、会社を譲渡するのは成功者というイメージ、会社を売りたいということを堂々とネットで発信するなど、マーケットが活発。

日本ではかなりネガティブなイメージだったが、近年随分変わってきたという状況。今、急増しているM&A、売りたい企業だけでなく、買いたい企業が増えているようですね。

なんか、私くらいの年齢だと、M&Aっていうと”ホリエモン”のイメージ。

あ、脱線しそうになったので話し戻します。（笑）

近年、後継者がいないことで存続できない企業が急増している。2014年 倒産9731件・休廃業・解散26999件　M&Aを知らずに消えて行く企業（雇用が消える）も多い。

団塊の世代がリタイヤを考える時代になり、全国で66%の企業が後継者不在の状況

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子供や従業員に社長を任せられない理由
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１）経営者としての能力がない

創業者の子供はその事業が好きで生まれたわけじゃない為、多くは技術の継承や営業基盤の継承が困難であることが多い。

２）継ぐ意思のある者がいない

自身のキャリア、ライフワークをもっていて自分の人生を優先的に考える傾向にある。

３）会社の将来性が不安

すでに日本では必要とされていない（ピークを過ぎている）将来のビジョンの無い会社を継がせることができない。

４）継ぐために必要な資金がない

会社の株を買う資金、連帯保証と担保を引き継ぐことが難しい。株を譲渡する場合についても、贈与税がかかる為、それらの準備ができていないことが大半である。

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M&Aのメリット
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業界再編が始まると最後までいってしまうのが特徴。例えば家電業界2〜30年前は、街角の商店に家電販売店はたくさんあったが、今ではお店はなくなり、家電のお店と言えば、ヤマダ電機やビックカメラなどの数社に集約された。そこまでいってしまうということ。

業界再編が発生すると、勝ち組になるためにシェアを拡大する必要がある。1店舗1店舗お店を作るのでは追いつかない、M&Aで50店舗買収すると瞬間的にそれができてしまう。また、安全に規模を拡大することができる。1店舗ずつだと儲かるか儲からないかが分からないが、すでにある会社の場合、儲かるか儲かっていないが既に分かっている。儲かってる会社を買って仕入れ規模を拡大してコストを下げれば絶対に儲かる。儲かってないない会社でも、ノウハウを持っていたり、仕入コストを下げる工夫があれば、立て直すことができる。

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具体的に、、、M&Aがうまくいった事例
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A社：債務超過に陥っていた関西の印刷会社

売上2億5000万円　従業員23名
唯一の営業マンである社長が急病で倒産の危機
借金あり・後継者なし

B社：関東に拠点を持つ印刷会社

売上50億円　従業員300名

得意先が関西に進出し拠点づくりが急務、新設を悩んでいた
新設よりもA社したほうが安いと判断
条件：借入＆保証　引き継ぎ　数千万円でA社の株券を買取

結果：全従業員雇用継続、A社社長は借金から解放、B社は大型受注も増え売上げUP

これは理想的なパターン。

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これから5年間、特にM&Aが活発になるであろう業界
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・食品業界（製造、小売、卸）　人口減開始、TPPの問題
・ソフトウェア会社　クラウド化対応
・病院、介護施設、調剤薬局　業界再編がスタート
・人材派遣　法律改正
・自動車業界 下請け会社　日本では自動車増産がありえない状況に

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今後M&Aで求められること
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アフターマージャー
対等の精神と言われていても、実際には社風を合わせるというのは難しかったり、社内文化を大切にする、元の経営者の尊厳を守るなどが重要。

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株式会社 日本M&Aセンター（http://www.nihon-ma.co.jp）
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日本企業で20年ぐらい前にタイやインドネシアに会社を出して成功したがでもう自分が歳をとったので撤退してしまいたい、ところが海外の会社を撤退するのは大変なのでなんとかしてほしいという依頼が多いそう。進出したい会社もすごく増えているので、そういった買いたい企業に、現地法人を買ってもらう。

今年12月、ASEAN（東南アジア諸国連合）の10カ国による「ASEAN経済共同体」が発足することで、アジアに人口6億人の巨大市場が誕生し、これから更に発展していく。逆に日本は世界の中で占めるGDPの割合が6%くらいだったが2050年には2％切ってしまうという状況。今後はASEANに生産拠点、消費マーケットを求めていくようになる。逆にASEANの会社はなかなか技術開発が難しい為、日本の中小企業を買って日本の技術を取り入れて成長加速させていく。

そういった流れの中で、今後も日本とASEANの橋渡しをしていきたいという。

一生私には関係の無さそうな話ではありますが、、、世の中の事情をメモ。といことで、、、おやすみなさい。

山梨県の伝統工芸 メモ

甲州印伝

☆甲州印傳

鹿革

燻べ技法

江戸時代に生まれた漆付け

一子相伝　勇七という名を襲名する　

煙で色をつける

ティファニーやグッチとのコラボ

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☆甲州武者のぼり鯉のぼり

戦国時代合戦で掲げた旗が起源といわれる

200年以上変わらない染付技術

江戸時代から７代続く　井上染物店